本文摘要：7月30日，一辆装载CNG的罐车驶进官114接转车站，将天然气运赠送给胜利油田天然气销售公司。这是胜利油田现河采油厂处置过的零散天然气。 现河采油厂大力贯彻绿色企业行动计划，实行天然气产、缴、售、用一体化管理，构成具备现河特色的零散天然气分类管理重复使用技术体系，持续打造出城中油区绿色企业新的优势。上半年，现河厂已完成天然气商品量683.2万立方米，是年度计划的71.92%。
7月30日，一辆装载CNG的罐车驶进官114接转车站，将天然气运赠送给胜利油田天然气销售公司。这是胜利油田现河采油厂处置过的零散天然气。
现河采油厂大力贯彻绿色企业行动计划，实行天然气产、缴、售、用一体化管理，构成具备现河特色的零散天然气分类管理重复使用技术体系，持续打造出城中油区绿色企业新的优势。上半年，现河厂已完成天然气商品量683.2万立方米，是年度计划的71.92%。
7月26日中午，孙宇鹏接到一条短信，内容是郝现采煤管理区当天的天然气产量、昨日对比及本月计划完成率。作为该区党委书记，他每天中午都会接到由厂信息中心发送到的短信。
在以前技术不成熟期的情况下，伴生气一般靠火炬系统自燃处置，不会导致VOC（挥发性有机化合物）微克，产生大量的二氧化碳。伴生气若在油井生产中无法及时排泄，还不会影响抽油泵效率和产量。
2018年6月，胜利油田实施《胜利油田绿色企业行动实施方案》，明确指出要增强绿色生产，减少天然气燃料占到比，增大推展用于管道天然气力度，内部挖潜伴生气。当前全面覆盖面积的信息化设备，能让我们更加精准地掌控天然气生产运输的各个流程节点。
副厂长李景营说道。为全面掌控天然气产量，现河厂自律研发天然气日度产量查找天然气日度产量输差曲线模块，动态表明各节点的产气、收气、输气、用气量和任务量，并制作成日度曲线，通过缩放曲线离差找到问题，分析曲线趋势研判问题，科学、及时、全面掌控天然气生产运输情况。
7月25日，在梁60-24井现场，首席技师李西江正在调试套管气重复使用装置。该重复使用装置目前已在现河采油厂、海洋采油厂推展约100套。为全面高效重复使用天然气，由现河厂技师团队联合，自律革新研发星旋泵套管气重复使用技术、电动活塞套管气重复使用技术等多项套管气重复使用技术，2018年重复使用套管气36万立方米。
在此基础上，他们因地制宜、因井施策，辨别概括出有憋压生产、自燃利用、油套联通、集中于重复使用四类套管气分类管理措施。重复使用管理套管气是一项系统性工作，必须通过行之有效的措施，在各流程节点全面发力。采煤工程首席*冯庆伟说道。
为使重复使用技术极具可操作性，现河厂制订套管气重复使用适应性推荐表，根据油井类型具体重复使用设备、运营方式、管理要点、适应环境区块及集气特点等拒绝。除了源头集气，还要在运输过程中设法增加气体损失。油井产生的天然气从管道输送到接转车站、牵头车站，在站库中经过三相分离器、事故罐、外输泵、外输加热炉后，才不会送到下一站。李景营这样叙述。
在运输、储运过程中，损耗在所难免。为此，现河厂对郝西、河143等接转车站展开密封改建，在郝现、史南牵头车站等大型站库的储油罐覆以加装常压罐设施轻烃重复使用设备，构建供气区、车站、库全密封运营，每天增加天然气损失1200立方米。此外，为防止不法分子通过各类手段私拉乱相接套管气，现河厂与胜利油田治安保卫国家中心和滨南公安分局展开同步，深入开展私拉乱接水电气变暖集中于清查整治行动，重点对富气计量站展开排查管理，构成压制管理私拉乱相接套管气的高压态势。
坐落于山东省东营市六户镇的六户过渡车站，是现河厂天然气的*后一站。每天，现河厂都会与天然气销售公司在此比对交付给天然气量。
不少天然气中所含硫化氢，且湿度微克，这些问题我们不会在载运过程中逐一击退。李景营讲解。
为确保外输天然气的质量，现河厂实行全过程管理，通过节点化管理，持续强化各个站库进出口硫化氢含量的检测力度，优化对轻烃系统的运营掌控，提升潮湿、副产物标准，保证外输天然气质量合格。除了外输交气，天然气还就地应用于原油水解、外输冷却、生活采暖等环节。
融合季节特点，我们在安全性运营的情况下，使用低温运送的方式，先后停掉了5台加热炉。冯庆伟讲解。与此同时，乐安牵头车站通过实行采行入水浸润地热利用项目，替代了站内所有加热炉、蒸汽锅炉，预计2019年全年节约4975吨标煤。
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